ASOCIACIÓN LOGÍSTICA INNOVADORA DE ARAGÓN

Se definen a continuación los ejes estratégicos, que serán la base para la identificación de las líneas de actuación.  Para poder alcanzar los objetivos definidos anteriormente se ha llevado a cabo un necesario proceso de reflexión dentro de la Asociación de cara a establecer los ejes sobre los que deben articularse los diferentes programas de actuación.


En torno a los siguientes conceptos, considerados clave para el sector, se han definido los ejes estratégicos:

Ejes estratégicos y de actuación

1. Despegue y expansión económica de ALIA


  • Incrementar el porcentaje de financiación no ligado a subvenciones.

  • Buscar nuevas fuentes de financiación.

  • Incrementar la capacidad financiera de la empresa.

  • Alcance y mantenimiento del saldo positivo en la cuenta de resultados.

  • Atracción de más socios que aporten estabilidad económica.

2. Creación de valor y colaboración entre los socios


  • Potenciar el grupo de trabajo de PYMES.

  • Motivar la implicación de los socios en el cluster.

  • Establecer un clima de confianza y comunicación en el clúster.

  • Analizar la oferta formativa.

  • Abordar proyectos ambiciosos y atractivos.

3. Representatividad, crecimiento y competitividad del cluster


  • Incrementar la visibilidad de ALIA.

  • Intensificar la representatividad de ALIA en el sector.

  • Expansión y/o profundización en nuevos mercados.

  • Impulsar la cooperación con otros clústeres.

4. Innovación y tecnificación logística


  • Fomentar la inversión en I+D+i de las empresas.

  • Intensificar la generación de conocimientos de Industria 4.0 y su transferencia a las empresas socias.

  • Fomentar la cultura de mejora continua mediante la adopción de tecnologías enmarcadas en la Industria 4.0.

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